人民日報 | 建強組織紐帶 聚合攻堅力量-中(zhōng)國電子科技集團有限公司

　　中(zhōng)國電科以國家戰略需求爲導向，推進黨的建設與主責主業深度融合，積極與黨政軍用戶、産業鏈上下(xià)遊單位、高校與科研機構等，以及内部成員(yuán)單位開(kāi)展黨組織共建，通過理論共學、隊伍共建、業務共促，夯實高水平科技自立自強根基的實踐做法，受到《人民日報》專題報道，引起熱烈反響。

　　圖①：中(zhōng)國電科第二十八研究所科研一(yī)線黨員(yuán)通過“一(yī)刻不停”微課堂學習黨的二十大(dà)精神。

圖②：中(zhōng)國電科第十研究所黨員(yuán)在柔性産線操作設備。

圖③：中(zhōng)國電科第二十研究所與用戶單位開(kāi)展黨建共建。圖爲黨員(yuán)正在調試設備。

　　編者按：黨的二十大(dà)報告提出，“推進國有企業、金融企業在完善公司治理中(zhōng)加強黨的領導”。近年來，一(yī)些國有企業堅持黨建與業務深度融合，引導基層黨組織立足所需開(kāi)展黨建共建，搭平台、建機制、抓落實，推動實現“1+1>2”的效果。

實踐證明，堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，是我(wǒ)(wǒ)國國有企業的獨特優勢。強化黨建引領，就能凝聚起國有企業高質量發展的強大(dà)力量。

淩晨1點，西北(běi)一(yī)個飛機試飛場，機庫内依舊(jiù)燈火(huǒ)通明。幾名工(gōng)作人員(yuán)正在爲國家某重點型号飛機試飛進行航空電子系統測試。

艙壁上，黨員(yuán)突擊隊旗幟格外(wài)醒目。如何在極短時間内完成測試、聯試，确保試飛？承擔任務的中(zhōng)國電子科技集團有限公司第十研究所航空事業部黨總支，決定與航空工(gōng)業試飛中(zhōng)心航電所黨支部結對共建、協同攻關。

成立黨員(yuán)突擊隊，每周召開(kāi)計劃通報會，每月舉行飛行調度會……開(kāi)展共建後，黨的領導優勢充分(fēn)發揮出來，雙方心往一(yī)處想、勁往一(yī)處使，項目順利推進。最終，任務提前半年完成。

黨建共建，合力攻堅。中(zhōng)國電科近年來堅持黨建與業務深度融合，積極與黨政軍用戶、産業鏈上下(xià)遊單位、高校與科研機構等以及内部成員(yuán)單位開(kāi)展黨組織共建，通過理論共學、隊伍共建、業務共促，凝聚起推動科技創新、實現高質量發展的強大(dà)力量。

“1+1>2”，共同攻關重大(dà)項目

國内首台高能離(lí)子注入機研制成功、大(dà)束流離(lí)子注入機基本完成14nm工(gōng)藝驗證……中(zhōng)國電科集成電路核心裝備展廳内，展示着傲人的科研成果。

走進集成電路核心裝備——離(lí)子注入機調試淨化間，工(gōng)作人員(yuán)正在進行高壓倉裝配制造。“發展國産裝備 鑄就民族芯魂”的橫幅高高挂起。

爲打破國外(wài)壟斷，攻克一(yī)項紅外(wài)關鍵設備核心技術，電科裝備第四十八研究所半導體(tǐ)裝備研究部黨支部與用戶單位——中(zhōng)國電科第十一(yī)研究所焦平面事業部黨總支開(kāi)展結對共建，共同成立行政指揮系統，電科裝備黨委、中(zhōng)國電科第十一(yī)研究所黨委負責人擔任行政總指揮，承擔項目總體(tǐ)評估，滿足人員(yuán)、物(wù)資(zī)、經費(fèi)保障等需求。

爲壓實黨建共建責任，“五級責任體(tǐ)系”應運而生(shēng)：項目簽訂單位負責人、承擔單位分(fēn)管領導、項目管理部門負責人、項目承擔部門負責人、項目課題負責人，一(yī)層層壓實責任，一(yī)項項量化目标，推動共建取得實效。

根據組織安排，共建雙方派出富有經驗的黨員(yuán)團隊，一(yī)起對接方案，分(fēn)享經驗，并以支部共建爲牽引，建立項目重大(dà)節點調度機制，以例會方式探讨相應節點問題，推動問題解決。

國内沒有同類型産品，沒有經驗可循，研發好比摸着石頭過河。遇到困難，研發人員(yuán)快要失去(qù)信心的時候，雙方黨組織及時開(kāi)展學習，從我(wǒ)(wǒ)國老一(yī)輩科學家身上汲取攻堅克難、許黨許國的精神力量，把黨員(yuán)群衆的思想和行動都統一(yī)到堅決打赢關鍵核心技術攻堅戰上。同時，團隊老黨員(yuán)積極“傳幫帶”，手把手地指導年輕人，激發和提升青年骨幹的戰鬥力。

組織有力，黨員(yuán)沖鋒，設備最終研制成功，填補了國内空白(bái)。

圍繞國家所需，完成重大(dà)項目，單打獨鬥困難重重。通過組織聯建共建，聯合相關方進行合力攻堅是有效方式。有了組織紐帶，就有了合作機制和平台，就能有效整合資(zī)源，形成推動工(gōng)作的強大(dà)動力。

中(zhōng)國電科産業基礎研究院（第十三研究所）先進集成黨總支以“提升管理水平，強化交付能力”爲主題，與航空工(gōng)業用戶單位黨委開(kāi)展共建，建立“同上一(yī)堂黨課、解決一(yī)個難題、實現一(yī)次互訪”的共建機制，提高了溝通效率，使生(shēng)産交付更加精準，有力保障了重點工(gōng)程項目順利進行。

“派駐人員(yuán)到成飛挂職交流學習，人員(yuán)已确定并辦理入職手續”“2月集中(zhōng)梳理某項目外(wài)場使用質量問題，成立了電路、結構、工(gōng)藝等專業共23人組成的聯合攻關突擊隊，其中(zhōng)黨員(yuán)16人”……這是中(zhōng)國電科第十研究所供應鏈部黨總支與成都飛機工(gōng)業（集團）有限責任公司檢驗檢測部特設實驗室黨支部共建工(gōng)作簡報上的内容。

雙方黨組織提前規劃、制定目标，确定共建活動方案，簽訂支部共建責任書(shū)；同時明确責任人，每月發布工(gōng)作簡報，總結共建經驗，推動共建工(gōng)作深入開(kāi)展。

“有了清晰的目标，壓實了責任，共建雙方就能産生(shēng)1+1>2的效果。”中(zhōng)國電科第十研究所供應鏈部黨總支書(shū)記閻慶華說，2022年，産品按期交付率達100%，質量提升計劃100%完成，保障了國家重點項目的順利推進。

黨組織建在産業鏈上，協同破解發展難題

記者來到位于重慶的中(zhōng)國電科芯片技術研究院晶圓測試間。電科芯片固體(tǐ)圖像傳感器事業部工(gōng)程師郭安然正用真空吸筆取出一(yī)片晶圓，放(fàng)到探針台上，通過顯微鏡仔細查看……“晶圓用于矽光電倍增管研制，該産品之前被國外(wài)壟斷，國内也沒有研發出來。”郭安然說。

實現全國産化替代，需要通過器件設計、工(gōng)藝制造和原材料研究等多個環節聯動解決。但事業部對該矽晶圓的年需求量并不高，一(yī)般廠家也不願意犧牲現有利益開(kāi)展聯合設計和生(shēng)産。

怎麽辦？組織共建是可行辦法。固體(tǐ)圖像傳感器事業部黨總支與中(zhōng)國電科第四十六研究所晶華公司黨支部結對共建，由黨組織牽頭，打破壁壘，打通産業鏈各環節。

雙方黨支部建立直接溝通協調機制，成立由黨員(yuán)技術骨幹組成的聯合攻關小(xiǎo)組，共同攻克器件設計、工(gōng)藝制造和原材料研究等問題。搭建了共建平台，生(shēng)産和測試保持不間斷聯動。“研發進入關鍵環節，每天忙到半夜是常态，有時候甚至要熬上通宵。”郭安然說。

組織引領，黨員(yuán)攻堅。正是憑着一(yī)股子不服輸的勁頭，聯合攻關小(xiǎo)組攻破關鍵技術，實現了産品的國産化替代。

産業鏈在哪裏，黨組織就建在哪裏。中(zhōng)國電科黨組引導基層黨組織與産業鏈上下(xià)遊單位共建，打造了“智管家”“凝聚向芯力”“智彙空管”等一(yī)批特色共建品牌，以組織上的有力引領，搭建協作平台，解決原材料供應、研發周期長等難題，推動生(shēng)産研發的順利進行。

爲研發一(yī)款場效應晶體(tǐ)管（FET管），中(zhōng)國電科産業基礎研究院（第十三研究所）芯片技術黨總支與武漢光迅科技股份有限公司子系統業務黨支部、中(zhōng)國航天科技集團公司五院502所慣敏中(zhōng)心黨支部三方共建，打通研發、生(shēng)産、應用環節。各自黨組織書(shū)記牽頭抓進展、搶工(gōng)期，對于每個版本的産品，用戶都能在最短時間内裝配測試并給出反饋。“以前，用戶一(yī)個月内給反饋很正常，現在平均不到3天。”芯片技術黨總支書(shū)記李亮說，研發期内，産品經曆了20多次版本叠代，耗時少，成效快，有助于克服“卡脖子”技術難題。

黨組織“牽手”，聯合培養高端人才

今年7月，重慶郵電大(dà)學光電工(gōng)程學院大(dà)四學生(shēng)劉雨凡即将畢業，他的下(xià)一(yī)站是電科芯片中(zhōng)科渝芯電子有限公司。

像劉雨凡這樣的專業型人才，渝芯公司這兩年招收了不少。然而前些年，由于國内集成電路技術人才不足，公司常爲招不到優秀人才發愁。如何讓更多優秀學生(shēng)知(zhī)道渝芯、走進渝芯、留在渝芯？

渝芯公司黨總支把目光瞄向高校，與重慶郵電大(dà)學、貴州大(dà)學等高校相關學院黨組織開(kāi)展結對共建。公司挑選黨員(yuán)業務骨幹擔任共建單位學生(shēng)的校外(wài)導師，指導論文，聯合培養；安排學生(shēng)寒暑假前往渝芯公司實習實踐，提前熟悉公司；共建雙方還聯合開(kāi)展課題研究，定期開(kāi)展共建活動，增進彼此信任和了解……“我(wǒ)(wǒ)們建立了人才培養和反饋機制，渝芯公司根據實際需求，提出人才培養方向和建議，我(wǒ)(wǒ)們會吸收采納。”重慶郵電大(dà)學光電工(gōng)程學院黨委副書(shū)記羅玉華說。

這幾年，随着與市内外(wài)多所高校黨組織建立共建關系，渝芯公司黨總支書(shū)記、總經理劉玉奎欣喜地發現，來公司的優秀人才漸漸多了起來。

中(zhōng)國電科第二十九研究所天線技術研究部黨總支同樣與西安電子科技大(dà)學、電子科技大(dà)學的相關專業學院開(kāi)展了支部共建。黨組織“牽手”，雙方整合資(zī)源，搭建聯合培養人才的平台，提升員(yuán)工(gōng)能力水平。

以共建爲基礎，第二十九研究所天線技術研究部兩年内引進6名優秀博士，都已成長爲業務骨幹；同時組織優秀黨員(yuán)員(yuán)工(gōng)到學校開(kāi)展講座，增強學生(shēng)國防意識；定期選派骨幹人員(yuán)到高校深造，掌握前沿理論……組織牽線搭橋，實現企業所需人才的“量身定制”，學生(shēng)成長成才有了更多路徑，學界業界密切配合，加快創新步伐。

截至目前，中(zhōng)國電科基層黨組織累計與20家重點高校簽署30份共建協議，打造“共建共成長”的聯合培養模式，緊密聯結工(gōng)程需求與前沿技術，加快人工(gōng)智能、智能制造、微系統等關鍵領域人才培養。

　　“我(wǒ)(wǒ)們将進一(yī)步探索黨建聯建共建實施路徑和運行機制，細化工(gōng)作策略和标準，開(kāi)展全方位、多層次、立體(tǐ)化的聯建共建，集聚力量打好關鍵核心技術攻堅戰，更好支撐高水平科技自立自強。”中(zhōng)國電科黨組副書(shū)記、總經理陳錫明說。