中(zhōng)國電科各單位以“四下(xià)基層”爲抓手 推動主題教育走深走實-中(zhōng)國電子科技集團有限公司
第二批主題教育開(kāi)展以來,中(zhōng)國電科全系統以學習推廣“四下(xià)基層”優良傳統爲抓手,始終堅持把宣傳黨的理論和路線方針政策作爲重大(dà)任務,把調查研究作爲重要路徑,把解決問題作爲關鍵導向,把推動發展作爲落腳點,推動主題教育走深走實。
理論學習下(xià)基層,深學細悟學精神。各基層單位創新方式方法,把黨的聲音傳遞到基層一(yī)線,讓廣大(dà)黨員(yuán)幹部在深學細悟中(zhōng)進一(yī)步築牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵。電科院基層黨組織書(shū)記深入一(yī)線講黨課,開(kāi)展理論宣講,面對面共同學原文、讀原著、悟原理,把黨的路線、方針、政策,傳遞到每個黨員(yuán)。電科裝備基層黨組織紮實開(kāi)展主題教育專題讀書(shū)班,各職能部門、事業部黨支部通過“三會一(yī)課”、主題黨日、紅色基地踐學等方式,讓理論學習下(xià)基層,進一(yī)步增強堅守初心的自覺,明晰擔當使命的方向。14所基層黨組織通過“黨課進支部”“書(shū)記面對面”等形式開(kāi)展理論宣講,宣傳黨的路線、方針、政策,采取“線上+線下(xià)”模式做到送學上門,推動理論學習走深走實。
調查研究下(xià)基層,深入一(yī)線察實情。隻有身心入基層,才能做到切實察實情、出實招。電科太極下(xià)屬首信股份黨總支緊扣重點項目攻堅,前往合作夥伴單位開(kāi)展專題調研,進一(yī)步了解行業市場需求和科研開(kāi)發、營銷拓展的難點堵點,積極開(kāi)辟發展新領域新賽道。電科西北(běi)下(xià)屬公司研究确定“北(běi)鬥産業應用”“計量檢測業務高質量發展”等22個調研專題,赴客戶群體(tǐ)、科研一(yī)線等調研42次,察實情、出實招,查堵點、破難題,把調研成果轉化爲改進工(gōng)作、推動發展的實際舉措。43所下(xià)屬聖達公司黨總支部深入生(shēng)産車(chē)間、設計一(yī)線,與員(yuán)工(gōng)面對面交流,聽(tīng)取意見和建議,詳細詢問生(shēng)産、設計、市場情況,通過現場反複交流,整合梳理出有關問題133條,對彙總問題分(fēn)類分(fēn)解,推進解決。51所下(xià)屬微科公司黨支部領導班子深入生(shēng)産一(yī)線、走進部門車(chē)間,聽(tīng)取職工(gōng)意見建議,重點針對能力提升、技術創新、提質增效等制約高質量發展問題,“零距離(lí)”把脈問診、“點對點”纾困解難。
下(xià)訪接訪下(xià)基層,用心用力解難題。中(zhōng)國電科各單位堅持“問訪”一(yī)線,與職工(gōng)“零距離(lí)”交流互動,确保問題“事事有回音”,訴求“件件有落實”。電科萊斯各基層黨組織建立“劃分(fēn)責任田-選定包幹人-提升談心能力-定期征集微心願”的“網格化”工(gōng)作機制,變“坐診”爲“出診”,從職工(gōng)呼聲中(zhōng)尋找工(gōng)作突破點,和群衆一(yī)起理思路、議對策。9所通過開(kāi)展“黨委書(shū)記接待日”、所長與新員(yuán)工(gōng)座談會等活動,與職工(gōng)面對面交流,收集梳理廣大(dà)職工(gōng)提出的訴求和建議,将問題清單化,把一(yī)件件惠民生(shēng)的事辦實、暖民心的事辦細、順民意的事辦好。53所下(xià)屬國麒光電公司用好“四下(xià)基層”工(gōng)作方法,建立“民生(shēng)項目清單”,滾動更新、重點推進,切實把好事辦到群衆心坎上。
現場辦公下(xià)基層,摸底排查尋良策。緊盯發展所需、改革所急,各單位基層黨組織主動前往一(yī)線“把脈”,化被動“接招”爲主動“破題”。産業基礎研究院下(xià)屬三微公司圍繞第三代半導體(tǐ)等系列難題,深入市場、研發一(yī)線部門現場辦公,與基層幹部職工(gōng)面對面交流,研究提出設立以市場需求爲導向的跨部門項目小(xiǎo)組、成立黨員(yuán)突擊隊對重點項目展開(kāi)集中(zhōng)攻關等對策措施。電科芯片下(xià)屬三級公司帶着問題深入一(yī)線,現場辦公,緊扣重點工(gōng)作與短闆弱項,選定36個調研選題,圍繞黨建、生(shēng)産、經營、科技、民生(shēng)等開(kāi)展工(gōng)作。爲快速推進重點項目外(wài)場聯試進度,網通院導航專業部領導幹部到試驗外(wài)場現場辦公,了解項目進展情況并協調具體(tǐ)問題,設立現場指揮部,方便項目随時進行溝通複盤。電科東信緊密結合職工(gōng)心理關愛月活動,深入基層、現場辦公,詳細了解職工(gōng)急難愁盼問題,爲符合條件的困難職工(gōng)建檔立卡,爲基層職工(gōng)工(gōng)作、生(shēng)活排憂解難,提升職工(gōng)向心力、企業凝聚力。