做強體(tǐ)系，與時俱進推動互聯互通 | 提升戰略能力-中(zhōng)國電子科技集團有限公司

　　編者按：中(zhōng)國電科全系統深入貫徹落實提升戰略能力研讨會精神，以高度的思想自覺、政治自覺、行動自覺，切實把各項部署轉化爲工(gōng)作舉措、具體(tǐ)行動，向着全面提升戰略能力、加快推進集團轉型發展的目标擔當奮進。

　　中(zhōng)國電科提升戰略能力研讨會強調，要在鞏固發展尖端配套優勢的基礎上，突出做強體(tǐ)系、做強基礎、做強新域新質，努力把集團公司打造成爲堅定許黨報國，堅守強軍首責，堅持自立自強，勇于改革創新，崇尚協同開(kāi)放(fàng)，矢志(zhì)擔當作爲的世界一(yī)流企業。

　　方向明則思路清，目标明則步履堅。

　　電科院表示，要牢記“國之大(dà)者”、樹(shù)立國家思維，以提升總體(tǐ)能力爲抓手，聚力做強體(tǐ)系，全面提升戰略能力。把握體(tǐ)系化智能化發展趨勢，深化聯合作戰需求下(xià)的戰争機理研究、作戰樣式研究、作戰概念開(kāi)發、外(wài)情跟研推演，形成系列需求包。面向網絡信息體(tǐ)系建設要求，加強體(tǐ)系頂層設計，聚焦信息化武器裝備建設，推進标準“編制”向标準“研制”轉變。聚焦重點方向體(tǐ)系能力生(shēng)成和跨域系統能力集成，打造一(yī)體(tǐ)化集成驗證環境，融合彙聚公共服務資(zī)源，提升一(yī)體(tǐ)化試驗評估能力，更好履行強國強軍使命責任。

　　中(zhōng)電海康表示，要緊扣提升戰略能力這個關鍵，在提升核心競争力和增強核心功能“兩個途徑”上下(xià)功夫。把握國家戰略需求和技術發展趨勢，持續優化完善經營規劃，強化頂層與業務單元的戰略協同，加快構築“核心技術+技術創新體(tǐ)系”的核心競争力，聚焦智能物(wù)聯網體(tǐ)系、類腦計算等前沿領域，布局新賽道加強戰略卡位，拓展數字經濟産業和智能物(wù)聯網業務。牢牢把握“六個轉變”深刻内涵，進一(yī)步提升“六個能力”，強化戰略閉環，在産品解決方案、技術研發、市場營銷、創新業務、供應鏈安全、内部管理提升等多方面發力，爲集團建設世界一(yī)流企業作出海康貢獻。

　　28所、電科萊斯表示，要強化網信體(tǐ)系建設總體(tǐ)擔當，持續優化自身發展布局，強化戰略分(fēn)解與資(zī)源統籌，推動互聯互通、服務聯合作戰。提升重大(dà)工(gōng)程抓總能力，加強重大(dà)戰略、重大(dà)任務、重大(dà)工(gōng)程的謀劃實施，健全完善内外(wài)協同機制，聯合内外(wài)部優勢力量做好網絡信息體(tǐ)系建設的需求分(fēn)析、論證設計、組織實施等工(gōng)作，逐步構建行業生(shēng)态圈。持續提升研發管理效能，推動研發數字化和管理數字化轉型，提升基于模型驅動的體(tǐ)系設計能力、協同研發能力和聯試驗證能力，打造項目、資(zī)産、财務、質量、采購等數字化管理全景圖，夯實抓總重大(dà)工(gōng)程基礎，以更高站位、更實舉措服務新時代強國強軍事業。

　　15所、電科太極表示，在工(gōng)程總體(tǐ)能力方面，進一(yī)步完善技術創新體(tǐ)系和能力建設體(tǐ)系，夯實在數字軍隊、數字政府、數字企業等領域總體(tǐ)地位，運用系統工(gōng)程方法，做好重大(dà)工(gōng)程建設的頂層設計、統籌規劃、溝通協調與全壽命管理，确保各工(gōng)程項目論證、設計、研制、試驗一(yī)體(tǐ)化推進。在技術總體(tǐ)能力與體(tǐ)系總體(tǐ)能力方面，深入研究通用計算，重點攻關智能計算、大(dà)模型等基礎軟硬件技術體(tǐ)系和産品體(tǐ)系，建立開(kāi)放(fàng)、自主的電科數字底座，逐步建優建強基礎軟硬件技術的頂層謀劃和落地産品研制，圍繞網絡信息體(tǐ)系重大(dà)建設工(gōng)程，持續提升雲服務、大(dà)數據等核心技術能力，創新增強新域新質作戰支撐手段，更好服務強國強軍事業。

　　32所、電科數字表示，要站在全局和戰略的高度想問題、辦事情，圍繞“一(yī)鞏固三做強”、提升“六個能力”、推動“六個轉變”部署，不折不扣狠抓落實。錨定智能計算初心使命，持續鞏固關鍵軟硬件及平台配套優勢，做強基礎能力，做強地理信息保障系統、行業數字化解決方案等體(tǐ)系能力，做強無人智能、量子計算等新域新質能力。持續提升總體(tǐ)能力，加快打造内外(wài)結合的技術創新體(tǐ)系和能力建設體(tǐ)系，完善财務穿透式信息化系統建設，加強對三級公司的經營管控，确保改革順利推進和各項目标任務圓滿完成。