中(zhōng)國電科入選國資(zī)委創建世界一(yī)流示範企業名單-中(zhōng)國電子科技集團有限公司

　　4月21日，國資(zī)委召開(kāi)國有企業創建世界一(yī)流示範企業推進會，明确将中(zhōng)國電科等10家中(zhōng)央企業和7家地方國有企業納入創建世界一(yī)流示範企業範圍。

　　

　　接下(xià)來，國資(zī)委将推動28家示範企業圍繞增強科技創新力、産業控制力和安全支撐力的目标，在五個能力上狠下(xià)功夫，帶頭加快提升核心競争力、增強核心功能。

　　1、提升科技創新能力

加強對相關領域超前布局，重點聚焦基礎性、前沿性、颠覆性重大(dà)技術持續攻關，引領未來科技變革方向，真正成爲重大(dà)技術的開(kāi)創者和領跑者。

積極參與國際标準、産業規範、技術規則等制定，增強在國際标準化組織的影響力，在重點産業領域努力成爲國際标準制定的主導力量，推動中(zhōng)國産品服務标準國際化，不斷增強我(wǒ)(wǒ)國在相關領域的話(huà)語權和影響力。

持續完善科技創新容錯機制、創新績效評估機制、科研人才激勵機制，鼓勵薪酬分(fēn)配向科研骨幹人員(yuán)傾斜，提高研發投入産出效率，營造良好創新環境，不斷激發科技人員(yuán)創新的激情和動力。

　　2、提升價值創造能力

将提升質量效益作爲高質量發展的立足點，推動全員(yuán)勞動生(shēng)産率、淨資(zī)産收益率、經濟增加值率等達到全球同行業領先水平，不斷提高資(zī)産回報水平。

将推動數字化智能化轉型作爲示範創建的關鍵舉措，加快推進新一(yī)代信息技術和企業生(shēng)産經營的深度融合，塑造新的發展動能和競争優勢。

主動落實制造強國等國家戰略，積極對接區域協調發展戰略，聚焦戰略安全、産業引領、國計民生(shēng)和公共服務等功能，在安全支撐上發揮更大(dà)作用，持續提升企業戰略價值。

　　3、提升公司治理能力

在國際通行的公司治理基本規則基礎上，堅持“兩個一(yī)以貫之”，将黨的領導有機嵌入，持續深化中(zhōng)國特色現代企業制度建設，不斷完善涵蓋決策、執行、監督等各治理環節的規則體(tǐ)系，爲公司治理積極貢獻“中(zhōng)國範式”。

以打造決策科學、運轉高效、管控有力的一(yī)流總部爲重點，持續完善管控體(tǐ)系、優化管控模式，深入開(kāi)展“壓減”工(gōng)作，有效防治“大(dà)企業病”，不斷提升集團管控能力和水平。

進一(yī)步加強精益管理，對标世界一(yī)流找差距補短闆，持續提升運營效率和管理水平，打造核心競争優勢。強化風險意識，完善内控制度和風險管理體(tǐ)系，積極應對經營發展中(zhōng)遇到的各種風險挑戰。

　　4、提升資(zī)源整合能力

加強全球資(zī)源整合，充分(fēn)利用不同區域比較優勢，優化研發中(zhōng)心、生(shēng)産基地和營銷服務等布局，推動資(zī)本、技術、人才等要素全球化配置，有序打造面向全球的資(zī)源配置和生(shēng)産服務網絡。

按照“一(yī)業一(yī)企、一(yī)企一(yī)業”要求，加快推進内部同質化業務整合，形成業務清晰、管理高效、運營一(yī)體(tǐ)的發展模式。

在股權投資(zī)等傳統方式基礎上，探索通過标準制定、品牌影響、商(shāng)業模式創新、産業生(shēng)态共建等多種方式，加強對産業鏈的控制力、影響力，引領産業持續健康發展。

　　5、提升品牌引領能力

進一(yī)步豐富品牌内涵，将企業使命、願景、價值觀等與品牌有機結合，形成與企業實力相匹配的品牌内涵和文化底蘊，打造形象良好、内涵豐富、底蘊深厚的知(zhī)名品牌。

加快推動品牌“出海”，完善海外(wài)品牌建設機制，運用各類傳播渠道講好品牌故事，推動品牌跨文化融合，塑造創新、誠信、優質、高效的示範企業形象，不斷提高企業品牌在全球市場的知(zhī)名度、号召力。

塑造積極履行社會責任的企業形象，将履行社會責任納入企業發展整體(tǐ)戰略，融入企業運營，牢固樹(shù)立綠色發展理念，高度重視環境保護和資(zī)源節約，努力實現企業經濟效益和社會效益的統一(yī)。