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用心用情辦實事 破解難題促發展——中(zhōng)國電科成員(yuán)單位多措并舉辦實事解民憂丨主題教育-中(zhōng)國電子科技集團有限公司

來源:新聞中(zhōng)心 作者:新聞中(zhōng)心 時間:2023-08-07

  爲民辦實事,解決人民群衆急難愁盼問題,是學習貫徹習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想主題教育的重要内容。中(zhōng)國電科牢固樹(shù)立以人民爲中(zhōng)心的發展思想,堅持把開(kāi)展主題教育同推進中(zhōng)心工(gōng)作緊密結合,持續推動學習和調研成果向破難題促發展、辦實事解民憂轉化。各成員(yuán)單位問計于民、問需于民,立足實際沉下(xià)去(qù)摸實情,辦實事解民憂,用心用情用力解決急難愁盼問題,不斷增強職工(gōng)群衆的獲得感、幸福感、安全感。

  敢爲善爲解決發展所需

  提升職工(gōng)幸福感

  各成員(yuán)單位聚焦發展所需找準切入點、發力點,建立民生(shēng)項目清單,完善解決民生(shēng)問題的制度機制,用心用情爲職工(gōng)群衆辦實事、解難題。

  2所聚焦職工(gōng)期待,啓動現代所區提升改造工(gōng)作,所領導班子帶隊到所區各科研生(shēng)産現場查看環境、調研指導,詳細了解改造計劃,聽(tīng)取職工(gōng)意見建議,對改造工(gōng)作提出具體(tǐ)要求。36所不斷健全職工(gōng)連心機制,通過所史圖片展、職工(gōng)茶話(huà)會、親屬開(kāi)放(fàng)日等活動,增進職工(gōng)群衆對36所文化的認同感。47所組織開(kāi)展骨幹座談會、退休職工(gōng)座談會,黨支部書(shū)記深入青年職工(gōng)談心交流,加強幹部與職工(gōng)聯系,爲職工(gōng)搭建溝通反饋橋梁。中(zhōng)電海康重點聚焦服務保障基本能力建設、工(gōng)作區域提升改造等急難愁盼問題,形成5項重點民生(shēng)項目并動态跟蹤項目清單進度,目前2項園區提升整改項目已基本完成,基礎設施和服務保障能力顯著提升。電科國際舉辦“感恩有你 家企同行”家屬開(kāi)放(fàng)日活動,員(yuán)工(gōng)家屬共同參觀了公司展廳,近距離(lí)了解公司工(gōng)作性質和承擔的使命任務,親身體(tǐ)驗家人的工(gōng)作生(shēng)活環境,進一(yī)步提升了員(yuán)工(gōng)及家屬對公司的認同感、自豪感和歸屬感。

  走深走實解決基層所盼

  提升職工(gōng)獲得感

  各成員(yuán)單位領導班子成員(yuán)深入科研生(shēng)産經營一(yī)線,摸準情況、吃透問題,問計于群衆、問計于實踐,以深化調查研究推動解決發展難題,堅持把職工(gōng)“心願單”變成工(gōng)作“任務單”。

  産業基礎研究院落實關心關愛職工(gōng)具體(tǐ)措施,在職工(gōng)活動場所安裝“AED心髒除顫儀”,組織基本急救培訓,開(kāi)展心理健康教育培訓,進行個别疏導,聯合醫院在各家屬院爲離(lí)退休職工(gōng)送醫送藥上門。8所圍繞職工(gōng)體(tǐ)檢、停車(chē)位緊張、電動汽車(chē)充電困難等具體(tǐ)問題,建立并動态完善重點民生(shēng)項目清單,及時推動解決一(yī)批基層所盼、民心所向的問題。光電公司、11所加大(dà)對外(wài)場一(yī)線職工(gōng)的關懷和慰問力度,爲外(wài)場一(yī)線職工(gōng)發放(fàng)連心卡,設置專門聯系人,幫助解決職工(gōng)急難愁盼問題,增加職工(gōng)關心關愛專項經費(fèi),用于慰問加班職工(gōng)、外(wài)場一(yī)線職工(gōng)和需要心理關愛的職工(gōng)。43所形成職工(gōng)心理健康服務工(gōng)作的長效機制,年内計劃開(kāi)展4次心理團建活動,通過發放(fàng)心理咨詢愛心卡等方式,持續關注職工(gōng)身心健康。電科航電堅持聽(tīng)呼聲、辦實事、解難題,以避免職工(gōng)因大(dà)病重病緻貧爲出發點,研究制定符合公司實際的醫療基金方案,力求最大(dà)限度減輕職工(gōng)經濟壓力和家庭負擔,努力構築職工(gōng)保障防線。

有力有效解決民生(shēng)所向

提升職工(gōng)安全感

  各成員(yuán)單位踐行以人民爲中(zhōng)心理念,堅持聚焦問題、務求實效,努力做到什麽問題突出,就突出解決什麽問題,把惠民生(shēng)、暖民心、順民意的工(gōng)作做到群衆心坎上。

  7所真誠傾聽(tīng)群衆呼聲,啓動職工(gōng)午餐改善專項行動,經過系統策劃和精心組織,短短半月就改進了午餐供應管理機制,部署新結算系統,引入市場競争,提高了用餐質量和服務水平。電科真空、12所通過提高職工(gōng)子女藥費(fèi)報銷額度、繼續提供園區免費(fèi)停車(chē)位、擴大(dà)職工(gōng)體(tǐ)檢機構選擇範圍、繼續爲加班職工(gōng)提供免費(fèi)工(gōng)作餐等方式,積極回應職工(gōng)關切。電科數字、32所聚焦職工(gōng)關注的子女入學難問題主動作爲、積極協調,先後2次開(kāi)展需求調研,詳細了解職工(gōng)子女入學實際需求,摸清底數、掌握實情、分(fēn)類施策,積極争取職工(gōng)子女入學優先錄取和特殊保障政策。國基南(nán)方、55所聚焦職工(gōng)群衆訴求,及時回應熱點民生(shēng)問題,着力推進幸福企業建設、暖心聚力專項工(gōng)作,制定形成“健康體(tǐ)檢項目優化調整”“職工(gōng)飲用水安全提升”等多項專項整治方案。