紮實開(kāi)展第二批主題教育，推進解難題促發展惠民生(shēng)取得新成效-中(zhōng)國電子科技集團有限公司
傾力破難題促發展，用心辦實事解民憂。中(zhōng)國電科第二批主題教育單位充分(fēn)借鑒運用第一(yī)批主題教育成功經驗，堅持學思用貫通、知(zhī)信行統一(yī)，聚焦企業發展的關鍵難題深入開(kāi)展調查研究，緊貼基層和職工(gōng)需求解難題、辦實事，切實用高質量發展成果檢驗主題教育成效。
電科網通以“四個一(yī)”爲抓手，推動第二批主題教育走深走實。構建一(yī)個體(tǐ)系，制定職工(gōng)互助實施細則，用心用情幫助困難職工(gōng)；建立一(yī)項制度，制定送溫暖資(zī)金使用管理等辦法，推進基層送溫暖常态化、機制化、及時化；打造一(yī)種品牌，常态開(kāi)展心理減壓培訓品牌課程，開(kāi)展一(yī)對一(yī)輔導和心理疏導；解決一(yī)批難題，解決足球場建設、單身婚戀、愛心媽媽小(xiǎo)屋、外(wài)場職工(gōng)之家等急難愁盼問題。
29所堅持把開(kāi)展主題教育同推進中(zhōng)心工(gōng)作緊密結合，持續推動學習和調研成果向破難題促發展、辦實事解民憂轉化。四威高科黨總支圍繞核心産品體(tǐ)系，深入開(kāi)展調查研究，以“産品綜合保障系統”爲切入點，布局新興領域，實現訂單簽約。精準服務“辦好事”，面向重大(dà)項目外(wài)場職工(gōng)，開(kāi)展“暖心聚力外(wài)場行”活動，優化外(wài)場保障業務管理制度，保障外(wài)場試驗、裝配調試等需求，确保完成年度目标任務。
電科天奧、10所圍繞職工(gōng)成長平台、職工(gōng)切身利益和實際生(shēng)活困難等所盼所想，找準“切入點”，組織心理講座、舉辦蒲公英訓練營、建立外(wài)場職工(gōng)小(xiǎo)家等，落實落細改善健身房條件、擴建車(chē)棚等合理化建議，讓職工(gōng)“家”的歸屬感更強，凝聚起高質量發展強大(dà)合力。
36所通過意見箱、調查問卷、面對面傾聽(tīng)等方式，收集職工(gōng)意見建議，用心用情用力解決急難愁盼問題。堅持以人爲本，修訂醫療報銷制度，與嘉興市第二醫院進行職工(gōng)健康合作簽約，最大(dà)限度優化職工(gōng)就醫流程。成立職工(gōng)心理學習成長小(xiǎo)組，進一(yī)步幫助、帶動更多職工(gōng)關注心理健康、解決問題，在切實爲民服務過程中(zhōng)助力公司高質量發展行穩緻遠。
電科博微紮實開(kāi)展第二批主題教育，提高調研效度、加大(dà)整改力度，持續推進“我(wǒ)(wǒ)爲群衆辦實事”活動，開(kāi)展職工(gōng)醫療互助，舉辦“陽光家園”托管班，解決職工(gōng)子女“看護難”愁心事。下(xià)屬智能公司黨支部聚焦制造車(chē)間就餐困難等急難愁盼問題，爲産線職工(gōng)新建職工(gōng)餐廳，讓職工(gōng)感受到“家”一(yī)般的溫暖，更好激發職工(gōng)創新攀登、砥砺奮進的活力動力。
3所把開(kāi)展第二批主題教育同落實改革發展各項任務相結合，持續推進“我(wǒ)(wǒ)爲群衆辦實事”活動，立足主責主業開(kāi)展建言獻策，梳理分(fēn)析、總結提出改進辦法措施，開(kāi)展“關心關懷到一(yī)線，溫暖溫馨滿3所”“心理關愛月”等活動，制作心理健康手冊，發放(fàng)“解壓神器”，提供心理咨詢、舉辦健康講座，切實把黨組織的溫暖傳遞給廣大(dà)職工(gōng)。
電科萊斯、28所将主題教育融入爲職工(gōng)解憂辦實事之中(zhōng)，以爲民辦事的“溫度”彰顯主題教育的“深度”。開(kāi)展“職工(gōng)家屬體(tǐ)檢”暖心活動，聯合周邊優質醫療資(zī)源，将職工(gōng)健康體(tǐ)檢全面升級成果惠及職工(gōng)家屬，提供專場、深度、優質、便捷的體(tǐ)檢服務，與職工(gōng)家屬深入溝通，了解困難需求，幫助協調解決。組織開(kāi)展中(zhōng)國指揮信息系統發展曆程展館系列開(kāi)放(fàng)日活動，極大(dà)增強職工(gōng)及家屬的獲得感、幸福感，讓廣大(dà)職工(gōng)更飽滿地投入工(gōng)作，爲強國強軍事業譜寫新的篇章。
46所用好“深、實、細、準、效”五字訣深入調研，紮實推動第二批主題教育走深走實。把功夫下(xià)在解決實際問題上，所屬晶華公司深入分(fēn)析影響職工(gōng)衣食住行的難題，加快完成廠區搬遷，增設職工(gōng)之家，完善圖書(shū)角，爲一(yī)線職工(gōng)購置飲水機、微波爐、冰箱，持續美化亮化廠區，以釘釘子精神一(yī)件一(yī)件抓落實，切實将關心關愛送到職工(gōng)“心坎上”。
電科思儀把學和做結合起來、查和改貫通起來。模塊化儀器研發部黨支部堅持找準問題，破解難題，啓動“育雁計劃”，建立黨員(yuán)導師和業務導師“雙導機制”，發揮優秀黨員(yuán)和業務骨幹“傳幫帶”作用，從傳思想、幫技術、帶風氣、解困難等方面，形成辦實事長效化常态化機制，激發微觀活力，爲突破高端儀器儀表關鍵核心技術，提升勢能、蓄足潛能、增強動能。
電科真空、12所聚焦發展所需、改革所急、基層所盼，一(yī)點一(yī)點向下(xià)“挖”，一(yī)步一(yī)步向深“改”，以實際行動辦實事、辦好事。針對不同職工(gōng)群體(tǐ)訴求打造“有形抓手”，依托黨支部、群團、離(lí)退休和統戰工(gōng)作機制等，暢通建言獻策渠道，聚焦三級公司難點、痛點和堵點，同題共答、協同發力，推動破解科技創新、體(tǐ)制機制、人才培養、民生(shēng)福祉等方面難題，讓職工(gōng)感受到主題教育帶來的新變化新面貌。
27所以“四心”工(gōng)程爲抓手，推動第二批主題教育走深走實。以“暖心工(gōng)程”提升安全感，做好“導師帶徒”，幫助新職工(gōng)快速融入工(gōng)作環境。以“同心工(gōng)程”提升獲得感，針對性地開(kāi)展談心談話(huà)，做好思想引導，難題剖析。以“放(fàng)心工(gōng)程”提升歸屬感，開(kāi)展“便民志(zhì)願紅”活動，幫助解決職工(gōng)生(shēng)活中(zhōng)小(xiǎo)難題。以“歡心工(gōng)程”提升幸福感，組織籃球賽、乒乓球賽等活動，營造齊心協力、共謀發展的良好氛圍。
51所各基層黨支部堅持用好調查研究這個傳家寶，破難題、促發展。以聯學共建爲抓手，針對加強技術創新、加強産學研聯合、增強産業鏈供應鏈韌性等，與兄弟(dì)單位、供應鏈上下(xià)遊、用戶等相關部門黨支部開(kāi)展聯學聯建，共同研讨技術突破、管理提升等方面痛點難點，提出解決問題的思路辦法，推動産業鏈上下(xià)遊聯合創新，确定聯合市場攻關、專項提升計劃等舉措，推動主題教育走深走實。
電科國際各基層黨支部堅持将主題教育與改革發展中(zhōng)心工(gōng)作有機融合、一(yī)體(tǐ)推進。深入開(kāi)展職工(gōng)心理關愛月活動，建立職工(gōng)心靈驿站，組織一(yī)對一(yī)心理輔導，爲駐外(wài)員(yuán)工(gōng)提供24小(xiǎo)時心理熱線服務。開(kāi)展“三問黨員(yuán)、三問青年”活動，強化責任和擔當意識，不斷提升職工(gōng)國際化業務能力水平，确保完成全年目标任務。